HeyTürkiye
Nearshoring Türkei

Nearshoring Türkei - europäische Nähe, starke Talente, skalierbare Teams.

Wir verbinden Recruiting, rechtliche Struktur und operative Einrichtung zu einem belastbaren Nearshoring-Setup - vom ersten Kernteam bis zum lokalen Delivery Center.

Standortvorteile

Ein starker Talentmarkt in europäischer Nähe.

Talentpool

Junge, gut ausgebildete Fachkräfte in Softwareentwicklung, Data und Produkt.

Kostenstruktur

Wettbewerbsfähige Personal- und Betriebskosten gegenüber Westeuropa.

Nähe

Kurze Reisezeiten und geringe Zeitverschiebung zu deutschen Teams.

Technoparks

Spezialisierte Infrastruktur und mögliche Anreize für qualifizierte IT-Aktivitäten.

Skalierbarkeit

Vom ersten Kernteam bis zum lokalen Delivery Center.

Teams in Bewegung

Zusammenarbeit über Grenzen hinweg, ohne große Distanz.

Türkische Tech-Teams lassen sich eng in deutsche Produkt- und Delivery-Strukturen integrieren.

  • Arbeitszeiten mit hoher Überschneidung
  • Direkte Zusammenarbeit statt anonymer Outsourcing-Struktur
  • Lokales Recruiting und skalierbare operative Infrastruktur
Modernes internationales Technologie-Team

Unser Prozess

Von der Bedarfsanalyse bis zur Skalierung.

01

Strategie & Rollenprofile

02

Talent-Scouting & Auswahl

03

Rechtliches und operatives Setup

04

Onboarding & Skalierung

Mögliche Steuermodelle

Mechanismen, die das Setup wirtschaftlich machen können.

Die türkische Steuergesetzgebung kann qualifizierte IT- und F&E-Aktivitäten begünstigen - aber nur, wenn Tätigkeit, Substanz und Dokumentation stimmen. Jede Anwendung wird individuell geprüft.

Export

Dienstleistungsexport

Gewinne aus qualifizierten Engineering-, Software- und Datenanalysediensten an ausländische Auftraggeber können unter Voraussetzungen erheblich begünstigt werden. Die Eignung prüfen wir mit deinen Steuerberatern.

Teknopark

Technopark

Im Technopark ansässige Unternehmen können von Begünstigungen auf qualifizierte F&E-Gewinne, Personalförderungen und möglichen Umsatzsteuervorteilen profitieren - gebunden an einen genehmigten Projektantrag.

Substanz

Saubere Struktur

Begünstigungen tragen nur mit echter Substanz und Dokumentation. Der effektive Steuervorteil hängt vom Einzelfall ab und muss gegenüber DE/TR-Finanzbehörden belastbar sein.

Setup-Wahl

EOR oder eigene Ltd. Şti.?

Beide Wege haben ihre Berechtigung. Wir empfehlen die Wahl im Starter Check anhand Teamgröße, Umsatzziel und Substanzplan.

Schnellstart

Employer of Record (EOR)

  • Sofortiger Einstieg, keine eigene Rechtsform
  • Lokaler Dienstleister stellt 1-5 Entwickler an
  • Geringer Setup-Aufwand, monatliche Service-Fee
  • Kein Zugang zu Export- oder Technopark-Begünstigungen

Sinnvoll für Pilotteams und kurze Validierungsphasen.

Langfristig steuereffizient

Eigene Ltd. Şti.

  • Dienstleistungsexport-Begünstigung nutzbar (nach Prüfung)
  • Technopark-Bewerbung möglich (begünstigte F&E + Personal)
  • Eigene Brand, eigene Verträge, eigene Substanz
  • Höherer initialer Setup-Aufwand, dafür voller Hebel

Ab spätestens 5+ Mitarbeitern und mittelfristiger Roadmap der klare Sieger.

Kostenarbitrage

Was ein Senior-Profil in der Türkei kostet.

Bandbreiten aus aktuellen Marktdaten. Die konkrete Stelle planen wir gemeinsam mit Recruiting-Partnern.

Senior Backend

Deutschland

85.000 - 110.000 €

Türkei

38.000 - 52.000 €

Senior Frontend

Deutschland

80.000 - 100.000 €

Türkei

35.000 - 48.000 €

Senior Data / ML

Deutschland

90.000 - 120.000 €

Türkei

42.000 - 58.000 €

Indikative Brutto-Vollkosten p. a. ohne Sozialversicherungs- und Steuereffekte. Mit Dienstleistungsexport- oder Technopark-Modell kann der wirtschaftliche Vorteil - nach Prüfung - weiter steigen.

Zielgruppen

Für wen eignet sich Nearshoring & IT in Türkiye?

Wir begleiten unterschiedliche Profile - mit jeweils eigener Ausgangslage, eigenen Zielen und passenden nächsten Schritten.

01

Softwareunternehmen

Firmen, die Entwicklerkapazität aufbauen möchten.

02

Digitalagenturen

Agenturen mit Bedarf an skalierbaren Teams.

03

Scale-ups

Wachsende Unternehmen mit Fachkräftebedarf.

04

IT-Abteilungen

Interne IT, die Kapazität nearshoren möchte.

Leistungsumfang

Diese Bausteine können enthalten sein.

Je nach Ausgangslage stellen wir den passenden Umfang zusammen und koordinieren die Übergabepunkte.

Bedarfsanalyse

Rollen, Senioritäten und Zeitplan klären.

Standort- & Modellwahl

EOR, eigenes Team oder Tochtergesellschaft.

Rollenprofile

Anforderungsprofile und Tech-Stack definieren.

Talent-Scouting

Recruiting passender Kandidaten.

Team-Onboarding

Integration in deine Prozesse und Tools.

Skalierungs-Roadmap

Plan für nachhaltiges Teamwachstum.

Voraussetzungen

Was wir für die Vorbereitung benötigen.

Mit diesen Informationen und Dokumenten können wir deine Situation prüfen und die nächsten Schritte planen.

  • Gesuchte Rollen und Senioritätslevel
  • Technologie-Stack und Projektkontext
  • Teamgröße und Einstellungszeitplan
  • Gewünschtes Betriebs- und Vertragsmodell
  • Sicherheits-, Datenschutz- und Compliance-Vorgaben
01

Modell definieren

Das passende Betriebsmodell steht fest.

02

Team aufbauen

Passende Talente sind eingestellt und onboardet.

03

Delivery skalieren

Das Team liefert verlässlich und wächst mit.

Zusatzmodule

Erweiterungen für komplexere Anforderungen.

Optionale Module, die wir bei Bedarf ergänzen - abgestimmt auf deinen Fall.

Optional

Recruiting Sprint

Schneller Aufbau erster Schlüsselrollen.

Optional

Technopark Setup

Kombination mit Technopark-Vorteilen prüfen.

Premium

Managed Operations

Payroll, Office und lokale Administration aus einer Hand.

Beispielhafte Projektsituation

Beispiel-Szenario

Beispiel: Deutsches SaaS-Team baut Delivery Hub auf

Ein SaaS-Unternehmen möchte ein Entwicklerteam in Istanbul aufbauen und prüft Recruiting, Betriebsmodell und Integration mit dem deutschen Team.

Mögliches Ergebnis: ein eingespieltes Nearshoring-Team mit klarer Vertrags- und Substanzstruktur.

FAQ

Häufige Fragen zu Nearshoring & IT in Türkiye.

Die wichtigsten Punkte kompakt erklärt. Rechtlich und steuerlich verbindliche Aussagen treffen unsere lizenzierten Partner im Einzelfall.

Deine Frage ist nicht dabei? In der Erstprüfung klären wir deinen konkreten Fall.

Für kleine, schnelle Teams oft EOR, ab größeren Teams eine eigene Ltd. Şti. - wir empfehlen im Erstgespräch.

Baue dein Türkei-Team mit Struktur auf.

Lass uns gemeinsam prüfen, welches Türkei-Modell zu deiner Situation passt. Keine pauschalen Versprechen, nur ein klarer erster Schritt.